新時(shí)代農(nóng)藥發(fā)展趨勢(shì):品牌化、技術(shù)化、銷售網(wǎng)絡(luò)化
添加時(shí)間:2015-08-21 點(diǎn)擊量:4510
時(shí)代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,對(duì)于新時(shí)代農(nóng)藥發(fā)展也要品牌化、技術(shù)化、銷售網(wǎng)絡(luò)化。
當(dāng)前,資本與土地等要素投入下降、資源環(huán)境約束強(qiáng)化、勞動(dòng)力供給減少及人工成本增加等新常態(tài)的出現(xiàn),給我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。湖南省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人員近期經(jīng)過(guò)廣泛走訪調(diào)研了解到,面對(duì)這些新常態(tài)下的新特征、新趨勢(shì),我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)正在品牌化、技術(shù)、營(yíng)銷及服務(wù)等方面做出重大調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)趨勢(shì)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,能源、環(huán)境、糧食******等問(wèn)題將給全球農(nóng)藥行業(yè)帶來(lái)深刻變化。未來(lái)5年,農(nóng)藥行業(yè)將在全球尤其是在中國(guó)和印度發(fā)生顛覆性革命。印度是眾所周知的仿制藥大國(guó),產(chǎn)品價(jià)廉物美,有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,大有趕超中國(guó)之勢(shì)。預(yù)計(jì)到2020年,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng),印度有望成為******第二大農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)。后期印度如果放開對(duì)華農(nóng)藥出口,對(duì)我國(guó)企業(yè)將造成很大沖擊。中國(guó)隨著農(nóng)作物病蟲害全程解決方案的全覆蓋和綠色防控的提速,化學(xué)農(nóng)藥的使用量將出現(xiàn)頂峰,之后會(huì)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而生物農(nóng)藥、綠色農(nóng)藥的發(fā)展將進(jìn)入成熟期。
隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的提速,在土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)的新形勢(shì)下,家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶更加關(guān)注品牌化農(nóng)資產(chǎn)品。為此,青島海利爾藥業(yè)集團(tuán)提出三大思維方式的轉(zhuǎn)換:一是由企業(yè)立場(chǎng)轉(zhuǎn)換為大農(nóng)戶立場(chǎng),一切著眼于大農(nóng)戶增產(chǎn)增收的訴求;二是由產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換為作物套餐思維,向大農(nóng)戶提供具有本土性的作物全程解決方案;三是由簡(jiǎn)單的貿(mào)易思維轉(zhuǎn)換為服務(wù)思維,通過(guò)專業(yè)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)方案價(jià)值的轉(zhuǎn)化。據(jù)了解,今年該公司將在全國(guó)推進(jìn)實(shí)施“金飯碗計(jì)劃”,在種植大戶中打響自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌。
全球農(nóng)藥創(chuàng)制綠色化浪潮正在提速,加快推進(jìn)劑型向水基化、環(huán)?;?、便利化轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔化生產(chǎn)將是農(nóng)藥行業(yè)的核心戰(zhàn)略。為此,南京紅太陽(yáng)集團(tuán)加快原藥和劑型新產(chǎn)品研發(fā),繼續(xù)保持三唑類******劑市場(chǎng)領(lǐng)先地位,計(jì)劃大力發(fā)展草銨膦除草劑,形成新的增長(zhǎng)板塊。湖南東永化工公司研發(fā)的兩個(gè)復(fù)配制劑產(chǎn)品2014年上半年投放市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)了開門紅。今年該公司將進(jìn)一步推出3個(gè)新產(chǎn)品,力爭(zhēng)銷售收入、利稅雙翻番。
業(yè)內(nèi)人士還指出,農(nóng)藥行業(yè)亟待改變銷售中惡性競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面,應(yīng)以加強(qiáng)服務(wù)為主,將產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)延伸到市場(chǎng)終端,提供作物全程解決方案。湖南萬(wàn)家豐科技公司是我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)近幾年的一匹黑馬,他們成功的重要經(jīng)驗(yàn)就是組建高素質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,深入開展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程服務(wù)。2014年該公司專業(yè)化服務(wù)面積達(dá)到35萬(wàn)余畝,今年要突破40萬(wàn)畝。他們以1元錢的農(nóng)藥產(chǎn)品投入,創(chuàng)造了近3元錢的服務(wù)收入,被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)專業(yè)化服務(wù)百?gòu)?qiáng)組織。
此外,農(nóng)藥市場(chǎng)全球化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。南京紅太陽(yáng)集團(tuán)等農(nóng)藥企業(yè)一方面加快終端產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的登記,提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面優(yōu)化整合已收購(gòu)的國(guó)外銷售渠道,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。
an"'>要更加注重利用兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)農(nóng)業(yè)已經(jīng)處于******開放的國(guó)際大環(huán)境、大市場(chǎng)中。推進(jìn)農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,也要有******眼光,在全球化背景下謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。要推進(jìn)農(nóng)業(yè)對(duì)外開放,要著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)“走出去”政策體系。韓長(zhǎng)賦表示,推進(jìn)農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”是長(zhǎng)期任務(wù)、系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,要注意把握節(jié)奏和方法,堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想和原則。首要的是堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,尊重農(nóng)民意愿。農(nóng)民是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的主體,必須尊重他們的意愿和經(jīng)營(yíng)自主權(quán),政府部門重點(diǎn)是做好規(guī)劃引導(dǎo)和服務(wù)、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,切忌越俎代庖、行政命令。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律。深入研究需求特點(diǎn)、市場(chǎng)走勢(shì),善于利用市場(chǎng)信息引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),善于通過(guò)市場(chǎng)流通鏈條帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),善于運(yùn)用市場(chǎng)的辦法指導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),防止因盲目跟風(fēng)、搞“一窩蜂”,遭到市場(chǎng)懲罰、農(nóng)民埋怨。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。綜合考慮各地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)條件,加強(qiáng)分類研究,科學(xué)制定規(guī)劃,因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),提高工作的科學(xué)性和政策的針對(duì)性、實(shí)效性。