持續(xù)低迷的行情、業(yè)績的慘淡與尷尬、傳統(tǒng)增長方式的“天花板”逼迫所有農(nóng)資企業(yè)的轉型。面對低迷的行情，理性和淡定的分析自身的不足，并將自身的優(yōu)勢和企業(yè)的戰(zhàn)略以及企業(yè)資源配置相結合，才不至于“凍死在炎熱的夏天”。

      綠康實業(yè)經(jīng)歷了25年的春秋，在這種行業(yè)風口急轉直下的形勢下，綠康人2016年臥薪嘗膽、厲兵秣馬，通過企業(yè)內部的調整，在集團公司董事長王總的帶領下，公司結合內部以及渠道的深入調查，******政策的引導，集團公司對整個企業(yè)未來三年的公司戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略以及產(chǎn)品戰(zhàn)略等做出很大的調整，并且未來幾年內會加大資金、人力以及各項的投資，并下達三年內的企業(yè)銷售和利潤指標。未來的三年綠康注定將是不平凡和具有挑戰(zhàn)的三年，2016年銷售季節(jié)即將結束，新的銷售季節(jié)即將來臨，我們時刻準備著！

      1、增強渠道共識以及終端穿透力的表現(xiàn)：從渠道為王到終端制勝再到當下如火如荼的移動互聯(lián)網(wǎng)的渠道創(chuàng)新和變革，在當前這種形式下，結合綠康公司的產(chǎn)品資源，2017年整個綠康將進行渠道升級，結合渠道升級進行產(chǎn)品分級，圍繞公司戰(zhàn)略，重點打造三個核心，核心產(chǎn)品、核心渠道以及圍繞核心產(chǎn)品的重點服務。在服務層面上重點做好核心作物的終端共識，圍繞終端加強技術服務、試驗示范、差異化的演示、以及觀摩會等服務手段，解決***后一公里的問題。

      2、在行業(yè)低迷期的當下，綠康把產(chǎn)品的差異化登記作為企業(yè)進入快速發(fā)展路的導航系統(tǒng)，未來三年內，公司將圍繞經(jīng)作區(qū)展開登記，未來三年內公司每年會按照銷售收入的10%作為企業(yè)研發(fā)費用，在新化合物以及圍繞新化合物復配登記作為突破口。在作為營養(yǎng)方面公司將借力營銷，運用于比利時羅西爾、美國SWG的產(chǎn)品合作拓展特種肥料的市場空間，通過產(chǎn)品服務重點打造若干個單一作物的作物解決方案和營養(yǎng)方案群。

      3、品牌宣傳：自2016年11月份開始，綠康將采取整合營銷傳播理念進行品牌宣傳：一方面全國植保會2016年在南京召開，公司將投入資金在南京植保會重點宣傳；另一方面2017年我們將會通過山西市場本部作為試點開展重點核心終端的品牌宣傳，統(tǒng)一規(guī)范標準的直營店宣傳，通過互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾等多種形式宣傳，在重點市場圍繞以核心產(chǎn)品帶動企業(yè)品牌的宣傳拉動作用，總之將運用一切手段做*********的品牌宣傳，讓綠康品牌深入人心，打造“百年品牌、千年品質”的******夢想。

          總之，2017年綠康人將乘風破浪、揚帆起航，在行業(yè)低迷的市場環(huán)境下創(chuàng)造屬于自己的藍海。
    我公司誠邀各位核心合作商于2016年11月23號相約南京植保會，相聚南京金陵新城飯店！相約2016！贏在2017！

    山西運城綠康實業(yè)有限公司南京植保會展位號：5T33

    展會地點：中國南京國際博覽中心

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